Eğitim Hedef Kitlesi:

Tüm Düzeylerdeki Çalışanlar, Takım Liderleri ve Yöneticiler, İnsan Kaynakları Profesyonelleri, İşletme Sahipleri ve Üst Düzey Yöneticiler, Yeni İşe Alınanlar ve Mezun Adaylar

Oturum 1: İş Becerikliliği Nedir?
❖ İş becerikliliği ve bileşenleri
❖ Kişisel güçlü yönlerin, ilgi alanlarının ve değerlerin önemi
❖ İş becerikliliği çalışanlara ve işletmelere nasıl fayda sağlar?
Etkileşimli Tartışma: Katılımcılar, işlerinde hangi yönleri değiştirmek istediklerini paylaşır.

Oturum 2: Motivasyon ve İş Becerikliliği
❖ İş becerikliliğinin motivasyon ve katılıma etkisi
❖ Motivasyon artırma çalışmalarının etkisi ne kadar sürüyor?
❖ Rutin işlerde uzun vadeli iş tatminini sağlamak için neler gerekiyor?
Grup Çalışması: Tekdüze görevlerde motivasyonu yüksek tutmanın yollarını tartışın.

Oturum 3: Performans, Verimlilik ve İş Becerikliliği
❖ İş becerikliliğinin kurumsal verimliliğe etkisi
❖ İş becerikliliğini şirket hedefleri ve beklentileriyle nasıl uyumlu hale getiririz?
Vaka Analizi: İş becerikliliğinin performansı üzerindeki uygulama örnekleri

Oturum 4: İşte Anlam Arayışı ve İş Becerikliliği
❖ Çalışan refahı için işimizi anlamlandırmanın önemi
❖ İş becerikliliği ile anlam arayışı
Egzersiz: İşimizi, kişisel değer ve amaçlarımızla nasıl örtüştürürüz?

Oturum 5: Etkili İş Tasarımı ve İletişim
❖ Çalışan memnuniyeti ve verimliliği nasıl artırılır?
❖ İş becerikliliğinde iletişimin rolü
❖ Beklentilerin ve geri bildirimlerin yönetimi
Grup Tartışması: İletişim, iş yeri ilişkilerini ve performansını nasıl etkiler?

Oturum 6: Son Değerlendirmeler ve Kapanış
❖ İş becerikliliği stratejileri nasıl uygulanır?
❖ İş yerinde karşılaşılan zorlukların üstesinden nasıl gelinir?
Son Aktivite: Rollere yönelik kişiselleştirilmiş bir iş becerikliliği eylem planı geliştirme.