Kök nedenler anlaşılmadan hedef belirlemek, yanlış bir merdivene tırmanmak gibidir—ve bu merdiven, sonunda bizi yere çakabilir.
Yazar: fatihcatal
Aydın Bey her şeyi strese bağlayan doktor olarak görülmesine gülümseyerek devam etti: “Lise sınavlarına hazırlanırken 3 yanlışın, üniversite sınavlarına hazırlanırken de 4 yanlışın bir doğruyu götürdüğü bir sistemde yetişen çalışanlarımız hata yapmaktan korkma konusunda zaten hazırlar. Bir de üzerine iletişim sorunları eklenince korku kültürü işletmelerin çoğunda görülüyor maalesef.”
İstisnasız her eğitim sonunda gerçekleştirdiğimiz eğitim sonu değerlendirmelerde bu tarz eğitimlerin küçük yaşlardan itibaren alınmasının faydalı olacağı görüşü öne çıkıyordu. Bu talepler doğrultusunda ana hedef kitlesi 10 – 15 yaş aralığı olan ilkokul ve ortaokul öğrencilerine yönelik hikaye tarzında bir eğitsel kitap hazırlamaya karar verdim.
Editörlüğünü Dr. Esra Aydın’ın yaptığı kitapta “Örgütsel Sessizlik” konulu bölüm yazarı olmaktan gurur duyuyorum.
Halk araştırmacısı rolüyle Sinop, Ayancık, Boyabat, Durağan, Erfelek, Gerze ve Saraydüzü çevresinde yer alan türbeler ve evliyalar hakkında yerinde araştırmalar yapan Babam Necati Celal Çatal’ın bu özgün eserinde editörlük yapmış olmanın gururunu yaşıyorum.
Bazı yöneticiler “danışmanım var” diyerek yalnızca prestij kazanmayı hedeflediklerinde, danışmanlık süreci verimsiz olur. Eleştiriye kapalı yönetimler için danışmanlar, sadece eksikleri hatırlatan ve rahatsız edici gerçekleri söyleyen kişiler olarak algılanabilir. Ancak gerçekten değişime açık ve gelişimi hedefleyen bir yönetim için danışman, kritik kararları destekleyen, objektif bakış açısı sunan ve başarının yolunu açan değerli bir rehberdir.
Neden çalışıyoruz?
Nasıl çalışıyoruz?
İşin iyisi ya da kötüsü olur mu?
İşimizi nasıl severek yaparız?
İş becerikliliği nedir?
İş becerikliliğinin alt boyutları nedir?
İş becerikliliği nasıl uygulanır?
En sağlam bitkiler, sert rüzgârlarla mücadele eden, köklerini derinlere salan bitkilerdir. Bazen, sarp kayalıkların ulaşılmaz uçlarında yeşil yapraklarıyla görsel bir şölen sunan ağaçlara şahit olursunuz. Öyle bir göğe uzanıştır ki o ağacı ovada görseniz bu derece etkilenmezsiniz. Hayatın zorluklarıyla büyüyen insanlar da benzer hikâyelere sahiptir. Başarı hikâyelerinin çoğunda yoksulluktan, imkânsızlıklardan, […]
Müzeyyen Senar’ın eşsiz yorumu ile hafızalara kazınan Kapıldım Gidiyorum Bahtımın Rüzgârına, aslında sadece bir aşk şarkısı değil, hayatın akışına kapılıp gitmeyi anlatan güçlü bir eserdir. Sözleri Nâzım Hikmet’e, bestesi ise Türk müziğinin büyük ustalarından Sadettin Kaynak’a ait olan bu eser, bireyin kendi iradesi dışında sürüklendiği yolculuğu anlatıyor.
Geleneksel iş dünyasında, şirketlerin yönetimi genellikle tek bir Genel Müdür (CEO) liderliğinde yürütülmektedir. Ancak, son yıllarda bazı şirketler, özellikle karmaşık ve hızlı değişen sektörlerde, Eş Genel Müdür (Co-CEO) modelini benimsemeye başladılar. Bu modelde, iki veya daha fazla genel müdür, şirketin en üst düzey yönetim sorumluluklarını paylaşmaktadır. Bu model Türkiye iş kültürüne uygun mu? Faydalı mıdır? Sakıncalı yanları ne olabilir?