İşletmelerin “bir çıkış” aradıkları bu dönemde somut bir öneriyle huzurlarınızdayım. Etkisi; test edilmiş ve onaylanmıştır 😉
“Takip etmekte zorlandığımız bu dönüşüm hızında savrulmak da var; rüzgarını yelkenlerimize doldurup hedefe daha hızlı ulaşmak da var. Az zamanda çok iş yapmanın önemini artık daha fazla hissediyoruz…”
Başarılarımızın ve gelişmemizin temelinde “doğru soruyu” sorabilme yeteneğinin olduğuna inanıyorum. Bu yeteneğin gelişebilmesi için de öncelikle doğru ya da yanlış olmasına bakmaksızın soru sorabilme davranışının kazanılması gerekmektedir.
Artık sorun belirlenmiştir. Kütüphanenin ziyaretçisi yoktur. Kitaplar raflarda beklemektedir. Kitaplarla okurların arasındaki mesafe çok açıktır. Bu mesafenin kapatılması, kitaplarla, okurların buluşturulması gerekmektedir.
Kavramların hızlı tüketildiği, erozyona uğratıldığı bir dönemden geçiyoruz. Son yıllarda gündemimizde sıkça yer kaplayan “sürdürülebilirlik” ve “yeşil projeler” kavramları yeni mi ortaya çıktı? Bu kavramları tüm ilgili taraflar aynı şekilde mi anlıyor? Bu kavramları çok sık duyuyor olmamızdan ötürü çoktan mı rafa kaldırdık? 4 Mayıs 2024; proje yöneticileri için önemli […]
Rakam hastalığının yaygınlaştığı bir dönemden geçerken; rakamların ötesine odaklanmak istedim. Rakamların, işletmelerdeki hikayesine…
“Kim bilir daha nice dersler edindik bisiklete binerken, düşerken ve kalkıp yeniden başlarken. O yaşlarda edindiğimiz deneyimlerin sermayesini kullanıyoruz ileri yaşlarımızda… Bisiklet; dengeyi çağrıştırıyor bana, durursam dengemi kaybedeceğimi… Ne zaman hızlanıp ne zaman yavaşlayacağımı hatırlatıyor…”
Doğum ile ölüm arasındaki yaşam; yolculuğa benzetilir. Aşık Veysel’in “İki kapılı bir handa gidiyorum gündüz gece…” olarak anlattığı yaşam yolculuğu birçok duraktan geçer. Uzun bir aile çatısı altında geçen yaşamın son dönemecinde öğrencilik süreci de biter ve “Kariyer Yolculuğu” başlamış olur.
2. Bölüm Fabrikada bunlar yaşanırken; yurtdışı pazarda beklenmedik bir talep düşüşü yaşanmıştır. Yıllardır fabrikayı ayakta tutan; fason üretim işinde sona gelinmiştir… Bu durumu beklemeyen ve alternatif çözümlere hazırlık yapmamış olan işletme yönetimi büyük bir şok yaşamaktadır. Bütün kurmaylar acil olarak toplantıya davet edilir. Yeni müşteriler bulamazlarsa işletmenin küçülmek zorunda kalacağı […]
İşletme kültür farklılıklarına, üretim kaynaklarının çeşitliliğine ve değişime temas eden hikaye türü yazının ilk bölümü…